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Business plan: ce que vous devez avoir dans votre résumé analytique

Résumé

Dans un article précédent, j'ai partagé avec vous ce qu'est un business plan. Je vous ai précisé quand utiliser un business plan formel - avec les investisseurs et les banquiers. Votre plan d'affaires ne doit pas être un long document - il peut s'agir simplement d'un résumé analytique. Ce morceau de papier que vous avez noté votre idée d'entreprise sous forme de puces et comment vous prévoyez de les réaliser est toujours un plan d'affaires.

Je partage également avec vous les éléments spécifiques qui composent un business plan formel. L'un de ces éléments est le résumé analytique que nous verrons ci-dessous. Notez qu'un business plan est un document dynamique qui doit être mis à jour régulièrement en fonction de la santé de votre entreprise. Cela dit, voyons en quoi consiste un résumé.

Qu'est-ce qu'un résumé analytique?

Il s'agit d'un instantané ou d'un résumé de votre plan d'affaires. Il donne un résumé de votre profil d'entreprise et des objectifs à atteindre. C'est là que vous devez attirer l'attention de votre lecteur. S'ils en sont satisfaits, ils peuvent alors continuer et lire l'intégralité de la proposition commerciale.

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Le résumé analytique doit contenir les principaux points suivants:

  • Description de l'activité
  • Le problème que votre entreprise envisage de résoudre
  • Le marché que vous ciblez et
  • Faits saillants financiers

Un plan d'affaires exécutif est parfois appelé plan d'affaires d'une page. C'est très important pour vous, surtout si vous rédigez un plan d'affaires formel pour le montrer aux banquiers ou aux investisseurs. Vous voudrez peut-être savoir aujourd'hui que la plupart des gens ne liront que le résumé, tandis que les autres commenceront par celui-ci avant de décider s'ils liront le document restant.

Votre résumé sera le meilleur lorsqu'il ne couvre qu'une seule page et pas plus. Il n'est peut-être pas aussi simple de rédiger un résumé. Cependant, permettez-moi de partager avec vous un contenu incontournable:

  • Votre profil:  qui vous êtes et vos coordonnées.
  • Description du produit: Décrivez le produit ou le service que vous souhaitez vendre - n'oubliez pas d'informer le lecteur du problème que vous souhaitez résoudre.
  • Votre marché cible: vous devez donner une brève description de votre marché cible. Cela devrait inclure votre public principal - ceux qui paieront pour votre solution.
  • Raisons d'écrire: Pourquoi rédigez-vous un business plan? Vous devez présenter l'objectif de la rédaction d'un business plan. Il se peut que vous souhaitiez obtenir un prêt ou rechercher un financement externe auprès d'investisseurs. Cela signifie que vous n'en avez besoin que si vous prévoyez de partager votre plan d'affaires avec des partenaires.
  • La taille de votre entreprise: cela inclura l'échelle, les prévisions (vente) et les marges. Si vous avez déjà une entreprise existante, vous trouverez très peu de problèmes pour y parvenir. Les nouvelles entreprises devront partager avec l'investisseur ou le banquier leurs aspirations et leurs prévisions de ventes pour les trois prochaines années minimum.
  • Partager quelques détails: cela peut être celui des actionnaires, des fondateurs (formation), des récompenses et des subventions.

Ce qui précède est un résumé de la façon dont vous pouvez rédiger un plan d’affaires d’une page ou un résumé. Comme je l'ai dit plus haut, certains lecteurs n'iront pas au-delà du résumé de votre plan d'affaires. Dans ce cas, votre contenu doit être suffisamment bref mais contenir les informations ci-dessus.

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Ce contenu a été préparé à des fins d'information uniquement. Il ne vise pas à fournir et ne doit pas être invoqué pour des conseils fiscaux, comptables ou juridiques. Vous devez consulter vos propres conseillers fiscaux, comptables ou juridiques avant de vous engager dans une transaction.

 

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Kermann Lobga Derick
Kermann Lobga Derick
Rédacteur de contenu / blogueur | Coach de petite entreprise | Expert en image de marque | Entrepreneur | Dad Kermann Lobga est un rédacteur, un professionnel du marketing numérique axé sur les résultats et un entrepreneur avec plus de 14 ans d'expérience.

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