activité e-commerce au Cameroun
Jumia admet sa défaite face à une entreprise rivale de commerce électronique au Cameroun
le 19 novembre 2019
Camer Agricom
Atelier: Création d'une petite ou moyenne entreprise au Cameroun
le 27 novembre 2019

Conseils pour maintenir de bonnes relations avec vos employés

bonne relation avec vos employés

Bref: Afin d'augmenter la productivité de votre entreprise, vous devez entretenir de très bonnes relations avec vos employés.

En tant qu'entrepreneur débutant, il vous est parfois très difficile de trouver la bonne personne avec qui travailler. L'une des principales raisons est qu'il s'agit d'une jeune entreprise avec des flux de trésorerie limités. À cet égard, vous devez être très prudent lors de l'embauche. Assurez-vous de choisir les plus talentueux.

Cependant, le plus gros problème est de garder les employés - vous pourrez peut-être leur payer ce qui leur est dû, mais ils partiront quand même. Dans cette optique, vous devez travailler davantage sur la construction d'un esprit d'équipe plus fort. Cela leur fera croire à la vision de votre entreprise, au-delà de la simple rémunération mensuelle que vous leur versez.

Calculateur d'estimation des coûts du plan d'affaires

La plupart des entreprises ou organisations aisées tirent leur succès d'un lien solide entre les employés et l'employeur. Ce lien augmente l'efficacité, la productivité, la fidélité et réduit les conflits conduisant à des performances optimales de l'entreprise ou de l'entreprise.

Le plus souvent, la relation employeur-employé est développée ou renforcée par l'employeur. De nombreux employeurs ne maîtrisent pas l'art ou manquent de savoir-faire pour développer une si bonne relation avec leurs employés, ce qui entraîne généralement des inconvénients et une faible productivité de l'organisation.

En tant que jeune entreprise, vous devez considérer vos employés comme des membres d'équipe qui comptent. Comment pouvez-vous maintenir une bonne relation avec vos employés ou les membres de votre équipe? ».

Vous trouverez ci-dessous quelques conseils importants que tout jeune propriétaire d'entreprise devrait connaître et mettre en pratique afin de gérer et de développer son entreprise au Cameroun.

Lire aussi: Slack - Un bureau virtuel et un excellent outil de productivité pour vous et vos employés

1. Impliquez vos employés dans la prise de décision

Demandez l'avis des membres de votre équipe ou de vos employés même lorsque vous savez que vous pouvez régler les choses seul. Il vous aide à voir les choses sous différents angles, à faire en sorte que les membres de votre équipe ou vos employés se sentent valorisés et désireux de contribuer au succès de votre entreprise.

2. Encouragez et motivez vos employés en public et en privé.

Nous savons tous ce qui se passe au Cameroun - une fois que vous êtes propriétaire d'une nouvelle entreprise, vous croyez davantage aux titres et aux privilèges. Beaucoup marchent sur leurs employés sans aucun respect. Beaucoup ont l'attitude du «Sauveur» envers leurs employés. Quelque chose que vous devez éviter au début de votre entreprise et surtout lorsque vous avez réussi.

Vous devez être un employeur solidaire, honnête et respectueux. Offrez des récompenses à vos employés et donnez-leur une marge de progression. Soyez toujours transparent et partagez des retours positifs avec vos employés.

Demandez-leur ce qu'ils veulent même si vous pouvez satisfaire tous leurs besoins. La motivation ne consiste pas seulement à offrir des incitations et des cadeaux. C'est bien plus que ça. La recherche a montré que l'encouragement et le sentiment reconnaissaient le travail comme un facteur de motivation plus que l'argent.

3. Enseignez et responsabilisez vos employés

La plupart des propriétaires d'entreprise au Cameroun veulent être le seul coq qui chante dans leur entreprise. Leur attitude omnisciente les amène toujours à négliger l'une des choses les plus importantes pour garder les employés attachés à leur entreprise. Je parle de leur enseigner et de leur donner du pouvoir.

Beaucoup d'entre eux ont le sentiment que s'ils le font, leurs employés partiront et créeront une entreprise concurrente. Cependant, contrairement à de telles pensées, les employés se sentent chez eux lorsqu'ils se voient confier des tâches et des travaux à réaliser seuls. Leur employeur peut ensuite évaluer la capacité des employés et leur faire part de leurs commentaires ou les modifier si nécessaire.

Afin d'avoir une bonne relation avec vos employés, vous devez écouter attentivement vos employés, croire en eux, pardonner leurs erreurs, féliciter leurs efforts, poser des questions fortes et leur fournir des voies de croissance.

4. Traitez tous les employés de manière égale et avec respect

Je me souviens que mon premier employeur m'a crié une fois parce que je lui ai demandé mon salaire qui ne venait pas depuis 4 mois. Je n'ai même pas attendu qu'il finisse car j'ai fait mes valises et je suis parti pour ne plus jamais revenir.

C'est une attitude courante chez les employeurs des petites et moyennes entreprises au Cameroun. Crier ou élever la voix montre un manque de respect envers vos employés. Vous n'avez pas à rétrograder vos employés devant leurs pairs. Aucun corps n'aime être dégradé ou traité comme un inférieur. Vous pouvez les mettre de côté pour signaler ce qu'ils ont fait de mal.

Vous devez être à l'écoute et toujours personnaliser votre approche envers chaque employé. Discutez des problèmes avec eux individuellement. Apprenez leurs principales forces en tenant compte des connaissances, des compétences et de l'éducation. Assurez-vous de communiquer fréquemment avec eux, de les responsabiliser et de les développer en découvrant ce qui motive et motive chacun d'eux à mieux performer. N'oubliez pas de récompenser le bon travail lorsque vous en remarquez un.

5. Appréciez et félicitez les efforts de votre employé

Il est rare de trouver des propriétaires de petites entreprises qui apprécient le travail de leurs employés au Cameroun. C'est toujours «je» et jamais «nous» sans considérer que c'était l'effort conjoint des employés et de vous.

En tant qu'employeur, vous devez toujours reconnaître et différencier l'excellent travail. Les travailleurs très performants sont généralement motivés par un excellent travail qui impressionne les autres. Si vous ne leur donnez pas de crédit, ils réorienteront bientôt avec le temps leurs efforts vers un travail qui répond juste aux besoins souhaités.

Une simple reconnaissance de l'effort de l'employé peut être une récompense fantastique. Cela vous aidera à maintenir une bonne relation avec vos employés et à les motiver à effectuer des tâches futures.

Appréciez tout le monde également. Ne prenez jamais la gloire de vos travaux et ne prenez jamais la gloire du travail de votre (employé). Un simple «Merci» les rendra ouverts à travailler avec bonheur.

En plus de ce qui précède, vous devez vous assurer d'un flux de communication efficace. Faites savoir aux employés que leur opinion compte ainsi que leurs inquiétudes, doutes, demandes et suggestions.

Vous pouvez organiser des séminaires de perfectionnement professionnel. Cela les aidera à améliorer leurs compétences et à les éduquer, les mettant ainsi à jour avec le développement de leurs domaines. Cela les fera se sentir continuellement utiles.

On dit souvent qu'un être heureux est un être productif. Voici quelques conseils essentiels pour maintenir une bonne relation employeur-employé pour les petites entreprises au Cameroun.

Avez-vous besoin de l'un de nos services? Vous pouvez nous contacter ou prendre rendez-vous avec nous en utilisant l'un des différents moyens ci-dessous afin que nous puissions en discuter davantage.
Courriel : info@openhubdigital.com | Tél: +237 699 421 947 | WhatsApp: https://wa.me/23799421947 | Télégramme: https://t.me/OpenHubDigitaI

Edité par Kermann Lobga

Vous pouvez nous contacter maintenant!

Email: info@openhubdigital.com | Tel: +237 699 421 947 | WhatsApp | Telegram

Ce contenu a été préparé à des fins d'information uniquement. Il ne vise pas à fournir et ne doit pas être invoqué pour des conseils fiscaux, comptables ou juridiques. Vous devez consulter vos propres conseillers fiscaux, comptables ou juridiques avant de vous engager dans une transaction.

 

Openhub Digital - Incorporation de société au Cameroun

commentaires

  1. […] Il est temps de rationaliser votre charge de travail en choisissant des projets qui ont un potentiel de retour sur investissement élevé sur les projets moins prioritaires. Calculez la valeur de votre temps et, si vous le devez, déléguez des projets moins prioritaires à d'autres, même si vous devez les payer. Ce sera de l'argent dépensé dans un but précis. Consultez ces conseils pour entretenir de bonnes relations avec vos employés […]

Laissez un commentaire

Incorporer maintenant!
EnglishFrench
%d blogueurs comme ceci: